Introducción: Gestiona con éxito un cambio profesional. El reto de la promoción. El reto de liderar a antiguos compañeros. El reto de la diplomacia corporativa. El reto de la incorporación a una nueva empresa. El reto de un traslado internacional.El reto de la transformación. El reto de la reestructuración. El reto de la cartera STARS. Conclusión: diseñar sistemas de transición-aceleración.
Domina tu próximo cambio profesional utilizando las guías más fiables en el mundo para los líderes en transición.
Michael D. Watkins, máxima autoridad en transiciones profesionales, nos explica en este libro cómo superar con éxito los retos particulares de cada tipo de transición (promoción, liderar a antiguos compañeros, incorporación a una nueva empresa,
) aplicando los principios básicos en cada situación.
