HACIA ESCUELAS EFICACES PARA TODOS

HACIA ESCUELAS EFICACES PARA TODOS

MANUAL PARA LA FORMACIÓN DE EQUIPOS DOCENTES

AINSCOW, MEL / AAVV

17,50 €
IVA incluido
No disponible Pregúntanos antes de pagar
Editorial:
NARCEA, S.A. DE EDICIONES
Año de edición:
2001
Materia
Formacion profesorado
ISBN:
978-84-277-1360-4
Páginas:
160
Encuadernación:
Rústica
Colección:
EDUCACIÓN HOY. ESTUDIOS
17,50 €
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Extracto del Índice:

1/ Ir creando las condiciones necesarias para mejorar la escuela.
2/ Mejorando la calidad de una educación para todos.
3/ Formulación de preguntas y procesos de reflexión.
4/ Planificación.
5/ Participación.
6/ Formación permanente y desarrollo profesional del profesorado.
7/ la coordinación.
8/ El liderazgo.
9/ El "viaje" hacia la mejora escolar.
10/ Una invitación...
Apéndice: Modelo de entrevistas. Escala de evaluación. Debate sobre las condiciones que apopyan la mejora de la escuela
Bibliografía

Un libro esencial para la formación de equipos docentes y para todos aquellos que desean mejorar la calidad de la educación, para todos, en las instituciones educativas. Este manual, basado en un Proyecto de mejora de la calidad de la educación para todos, IQEA (Improving the Quality of Education for All), ofrece todo un plan de actividades, basadas en la experiencia y pensadas para quienes han asumido la responsabilidad de innovar el trabajo en sus escuelas. La obra proporciona ideas y materiales para ir buscando y creando las condiciones que apoyen aquellos cambios que las escuelas o los individuos consideren imprescindibles, a fin de lograr la mejora y la eficacia escolar. Para ello es necesario que tanto los centros como el profesorado, hagan su propio diagnóstico y modifiquen las condiciones internas de la escuela, al mismo tiempo que los métodos de enseñanza o el currículo. Los autores identifican seis condiciones para lograr el cambio en la escuela: crear un clima de investigación-reflexión sobre la práctica docente; adquirir un compromiso de planificación colaborativa; lograr la participación de todos, en los proyectos y las decisiones de la escuela; prestar especial atención a la formación permanente y el desarrollo profesional del profesorado; crear estrategias de coordinación y, finalmente lograr una función de liderazgo eficaz, implicando el claustro en estas tareas.