PROJECT 2007. GUIA PRACTICA PARA USUARIOS

PROJECT 2007. GUIA PRACTICA PARA USUARIOS

YEBES LOPEZ, ELVIRA / ANDRES GAY, MERCEDES

15,20 €
IVA incluido
No disponible Pregúntanos antes de pagar
Editorial:
ANAYA MULTIMEDIA - OBERON
Año de edición:
2007
Materia
Informatica-utilidades
ISBN:
978-84-415-2213-8
Páginas:
320
Encuadernación:
Otros
Colección:
GUÍAS PRÁCTICAS (ANAYA MULTIMEDIA)
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Introducción

Cómo usar este libro

1. Instalación del programa
1.1. Introducción
1.2. Qué es Project 2007
1.3. Novedades de la versión
1.4. Requisitos del sistema
1.5. Instalación de Project 2007
1.6. Cómo reparar, agregar o eliminar programas
1.7. Iniciar el programa
1.8. Actualización y soporte de Project 2007
1.9. Ayuda en línea de Microsoft
1.10. Cómo diagnosticar problemas de instalación
1.11. Cerrar el programa

2. Conceptos básicos sobre proyectos
2.1. Qué es un proyecto
2.2. Cómo definir un proyecto
2.3. Qué son los diagramas de Gantt
2.4. Qué son los diagramas de Pert
2.5. Crear un archivo de proyecto
2.6. Descripción de la ventana del programa
2.7. Personalizar las barras de herramientas
2.8. Crear un proyecto nuevo
2.9. Abrir un proyecto existente
2.10. Abrir una plantilla
2.11. Información adicional del proyecto
2.12. Definir la fecha de comienzo o finalización del proyecto
2.13. Configurar el calendario del proyecto
2.13.1. Definir el calendario
2.13.2. Definir los días laborables
2.13.3. Crear un calendario nuevo
2.13.4. Copiar el calendario de un proyecto a otro
2.13.5. Imprimir el calendario
2.14. Guardar el proyecto
2.15. Guardar un proyecto como plantilla

3. La guía de proyectos
3.1. Introducción
3.2. La barra de herramientas Guía de proyectos
3.3. Tareas
3.3.1. Definir el proyecto
3.3.2. Guardar el proyecto
3.3.3. Definir el calendario laboral
3.3.4. Crear la lista de tareas
3.3.5. Organizar las tareas en fases
3.3.6. Programar las tareas
3.3.7. Agregar más información sobre las tareas
3.3.8. Agregar columnas de información personalizada
3.3.9. Delimitar tareas
3.4. Recursos
3.4.1. Especificar personas y equipamiento para el proyecto
3.4.2. Especificar el calendario laboral para cada recurso
3.4.3. Asignar recursos a las tareas
3.4.4. Agregar más información sobre los recursos
3.4.5. Agregar columnas de información personalizada
3.5. Seguimiento
3.5.1. Guardar una línea de base
3.5.2. Realizar un seguimiento del proyecto
3.5.3. Incorporar información del progreso al proyecto
3.5.4. Controlar el comienzo de una tarea
3.5.5. Comprobar el progreso del proyecto
3.5.6. Realizar cambios en el proyecto
3.6. Informes
3.6.1. Seleccionar una vista o un informe
3.6.2. Cambiar el contenido o el orden de la información en una vista
3.6.3. Cambiar el aspecto del Diagrama de Gantt
3.6.4. Comparar el progreso
3.6.5. Ver las tareas críticas del proyecto
3.6.6. Ver cómo está asignado el tiempo de los recursos
3.6.7. Ver costos del proyecto

4. Vistas de un proyecto
4.1. Introducción
4.2. Diagrama de Gantt
4.3. Calendario
4.4. Diagrama de red
4.5. Gantt de seguimiento
4.6. Uso de tareas
4.7. Otras vistas
4.8. Tablas
4.9. Vistas combinadas
4.10. La barra de Vistas
4.11. Cambiar la vista predeterminada
4.12. Dar formato a las vistas
4.12.1. Cambiar el aspecto de las barras del Calendario
4.12.2. Cambiar el aspecto del Diagramade Gantt
4.12.3. Dar formato a la cuadrícula
4.13. Crear y modificar una vista
4.14. El organizador de vistas

5. Asignación de tareas
5.1. Introducción
5.2. Crear una lista de tareas
5.3. Cómo organizar las tareas
5.4. Mostrar u ocultar tareas
5.5. Cómo agregar información adicional a las tareas
5.6. Crear un hito
5.7. Cómo insertar una tarea repetitiva
5.8. Dependencia entre tareas
5.9. Vinculación y desvinculación de tareas nuevas
5.10. Cómo modificar las tareas
5.11. Controladores de las tareas
5.12. Eliminar una tarea
5.13. Establecimiento de delimitaciones
5.14. Tipos de tareas
5.15. Cómo dividir tareas
5.16. Cómo importar tareas de un gestor de correo

6. Definición de recursos
6.1. Introducción
6.2. Barra de herramientas Administración de recursos
6.3. Definición de recursos
6.4. Vistas de recursos
6.5. Información adicional de los recursos
6.6. Cómo personalizar el horario de trabajo
6.7. Asignación de recursos
6.7.1. Eliminar un recurso asignado
6.7.2. Reemplazar un recurso asignado
6.8. Compartir recursos de otros proyectos
6.8.1. Configuración de un fondo de recursos
6.8.2. Utilización de un fondo de recursos compartidos
6.8.3. Cómo abrir un fondo de recursos compartidos
6.8.4. Desvinculación de un fondo de recursos
6.8.5. Actualizar el fondo de recursos
6.9. Cómo agregar notas al recurso
6.10. Redistribución de recursos
6.10.1. Configuración de la redistribución de recursos
6.10.2. Cómo visualizar los retrasos de las tareas
6.10.3. Eliminar una redistribución

7. Asignación de costos
7.1. Introducción
7.2. Asignación de costos a los recursos
7.3. Personalizar las horas trabajadas
7.4. Especificar las horas extraordinarias del recurso
7.5. Asignación de costos a las tareas
7.6. Modificar la tabla de tasas de costo aplicada
7.7. Modificar el formato de moneda
7.8. Análisis del valor acumulado
7.8.1. Cálculo de las variaciones
7.8.2. Métodos de cálculo del valor acumulado
7.8.3. Indicadores de valor acumulado
7.9. Visualizar el costo total del proyecto
7.10. Configuración de las opciones de cálculo

8. Esquemas
8.1. Introducción
8.2. Estructura de Descomposición del Trabajo (EDT)
8.2.1. Crear un código EDT
8.2.2. Cómo visualizar los códigos EDT
8.2.3. Modificar la numeración del código EDT
8.3. Códigos de esquema personalizados
8.3.1. Crear una tabla de consulta para un código de esquema
8.3.2. Asignación de campos personalizados
8.3.3. Importar códigos de esquemas de otros proyectos
8.3.4. Modificar tablas de consulta de campos personalizados
8.4. Filtrar tareas, recursos o asignaciones
8.4.1. Visualizar un filtro estándar
8.4.2. Creación de un filtro
8.4.3. Cómo modificar un filtro
8.5. Aplicación de un Autofiltro
8.6. Ordenación de registros
8.6.1. Aplicar un criterio de ordenación estándar
8.6.2. Aplicar un criterio de ordenación personalizado
8.7. Agrupación estándar de tareas y recursos
8.7.1. Aplicar una agrupación estándar
8.7.2. Configuración de una agrupación

9. Diagrama de red
9.1. Introducción
9.2. Descripción del diagrama de red
9.3. La escala de visualización
9.4. Moverse en el diagrama de red
9.5. Trabajar con las tareas
9.5.1. Expandir y contraer las tareas
9.5.2. Agregar nuevas tareas
9.5.3. Modificar tareas existentes
9.5.4. Eliminar una tarea
9.5.5. Vincular tareas
9.6. Desplazar los nodos libremente
9.7. Personalizar el diagrama de red
9.7.1. Modificar el estilo de los nodos
9.7.2. Modificar el contenido de los nodos
9.7.3. El diseño del diagrama
9.8. La barra de herramientas Diagrama de red
9.9. Copiar imagen del Diagrama de red

10. Seguimiento del proyecto
10.1. Introducción
10.2. Estadísticas del proyecto
10.3. La barra de herramientas Seguimiento
10.4. Línea de base
10.4.1. Guarda

Microsoft Office Project 2007 es el programa gestor de proyectos más utilizado del mercado, una herramientas eficaz y flexible, que permite gestionar, administrar y realizar el seguimiento de todo tipo de proyectos, organizando las tareas, planificando la ejecución con un mínimo coste de tiempo y esfuerzo, simplificando el trabajo y ofreciendo la posibilidad de realizar un seguimiento del trabajo de forma sencilla y cómoda.

La última versión de Project permite al usuario de versiones anteriores manejar el programa sin dificultad alguna, incluyendo algunas mejoras como son la exportación de los datos a otros formatos más comunes, como pueden ser Word o Excel, la posibilidad de utilizar una de las novedosas plantillas que ofrece el programa, o visualizar la información de cada proyecto en las diferentes vistas, que han sido mejoradas en esta versión.

En la Guía Práctica de Microsoft Project 2007 se explican con detalle las operaciones que se deben realizar para crear un proyecto y realizar un seguimiento del mismo, mostrando múltiples volcados de pantalla que facilitan la realización de dichas operaciones.

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