BUENDIA CARRILLO, DIONISIO / GARCIA MECA, EMMA
Prólogo. Fundamentos de la contabilidad de gestión. Metodología de cálculo de costes. El coste de los materiales. El coste de personal. Los costes indirectos. La asignación de costes conjuntos. Modelos de costes por procesos y por órdenes de trabajo. Modelo de costes basado en actividades. El sistema de costes estándar y el presupuesto. Los sistemas de costes parciales. El análisis coste-volumen-beneficio. Información relevante para la toma de decisiones. Indicadores de gestión y cuadro de mando. Contabilidad de gestión sectorial.
El valor de este manual está en la recapitulación de diferentes casos prácticos elaborados con absoluta rigurosidad, sin olvidar en cada uno de ellos la reflexión previa de resultados a alcanzar y los diferentes conceptos que se pretenden enseñar y afianzar en el ámbito de la Contabilidad de Gestión, por lo que no sólo va a resultar de gran ayuda para estudiantes, sino también para el profesorado que imparte dicha materia en diversas universidades españolas. De todos es conocida la mayor motivación de los alumnos ante los materiales prácticos y a la resolución de casos frente a clases teóricas y expositivas, por lo que a los profesores les supondrá también una mayor satisfacción con su trabajo si logran en mayor medida propiciar esa motivación de sus estudiantes.
La estructura de cada caso es homogénea, lo cual facilita su seguimiento y adicionalmente asegura el logro de los resultados formativos globales que se pretenden con el mismo. Por otra parte, en cada capítulo se recogen con exhaustividad los distintos elementos que dan contenido y alcance a la amplia materia que supone la contabilidad de gestión.
