GESTION ACTUAL DEL CONSULTOR POLITICO

GESTION ACTUAL DEL CONSULTOR POLITICO

SANTIAGO, JOSE / CARPIO, JOSE ANGEL

24,00 €
IVA incluido
No disponible Pregúntanos antes de pagar
Editorial:
LID EDITORIAL EMPRESARIAL
Año de edición:
2010
Materia
Historia-politica
ISBN:
978-84-8356-392-2
Páginas:
268
Encuadernación:
Rústica
24,00 €
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Prólogo

Introducción

¿Qué es un consultor político?

1. Introducción
2. Los medios y los comunicadores entran en política
3. Partidos políticos
4. Del súper a La Moncloa
5. El consultor
6. No importa el nombre, importa el trabajo bien hecho

Cómo crear una consultoría: aspectos legales, promoción y autopromoción
1. Cómo crear una consultoría: aspectos operativos y aspectos legales
2. Cómo poner en marcha una consultora
3. Promoción y autopromoción de una consultoría de nueva creación
4. Consultor y además empresario

Las competencias del consultor político
1. La misión del consultor
2. Funciones del consultor político
3. Competencias necesarias
4. El desarrollo de las competencias del consultor
5. Epílogo

La investigación como herramienta clave en la consultoría política
1. Sin información no hay estrategia
2. La importancia de la investigación
3. La opinión pública es lo que importa
4. El pulso de la democracia
5. El poder relativo de los medios
6. Hay que saber escuchar
7. Innovar, innovar e innovar
8. Conclusiones

De la campaña electoral a la campaña permanente
1. Introducción
2. Visión general de la comunicación y la campaña permanente
3. La estrategia de la comunicación
4. Los medios de comunicación
5. Conclusión

Comunicación de Gobierno. 24 consejos para una campaña permanente
1. Necesitamos un relato corto, claro y persuasivo
2. Hay dos grandes marcos dentro los cuales se articula la mayoría de los relatos: el marco del padre estricto y el marco de los padres protectores
3. La estrategia debe apelar a los valores
4. Es necesario escenificar el relato de forma continuada
5. Lo interesante prima sobre lo importante
6. Pensemos en el largo plazo
7. Se recuerda a los gobernantes por una cosa o, como mucho, por dos o tres
8. Si no hay titular, no hay información
9. No conviene desviarse del mensaje
10. No debemos pensar en la pregunta, sino en el mensaje
11. Nada obliga a asumir riesgos innecesarios
12. Hoy puede hacerse, realmente, comunicación de 360 grados
13. La televisión sigue siendo el medio prioritario, con mucha diferencia
14. Hacer de la discrepancia con la prensa un asunto político no es rentable
15. Es necesario contar con un nombre y una definición atractivos
16. La gente corriente no entiende la diferencia entre mil millones y cien mil millones de euros
17. En situaciones de crisis no basta con hacer esfuerzos; los esfuerzos deben verse
18. Un titular negativo se cancela con otro positivo
19. Pedir perdón y reconocer errores no es síntoma de debilidad, sino de fuerza
20. En muchos casos es bueno atacar y contrastar con el adversario
21. Los líderes influyen en las encuestas, no siempre las siguen
22. La impostura se paga
23. Temas o personalidad es una dicotomía falsa
24. La prosa debe combinarse con la poesía

Las nuevas tecnologías en la campaña electoral
1. Introducción
2. Momentos revolucionarios que cambiaron la forma de hacer campañas electorales
3. La explosión de la Red en la política
4. Uso de las nuevas tecnologías en campaña
5. Algunos elementos de la estrategia en línea
6. Pasos para hacer una campaña electoral en línea
7. Diez lecciones para la organización de campañas en línea

La imagen política y su construcción
1. Qué entendemos por imagen política
2. Imagen personal del político
3. Creación de una imagen política
4. Asesores y consultores políticos, creadores de imagen
5. Conclusión

Anexo

Presentación de los autores

Notas

Un equipo de expertos muestra el papel del asesor político y su importancia en el día a día del político ofreciendo un completo manual de consultoría política necesaria para quienes requieren estos servicios y de lectura obligada para quienes pretendan dedicarse a una labor con tanto futuro como la consultoría.