AA.VV
Prólogo de Alicia E. Kaufmann
Introducción
1. Situación laboral de las mujeres en el Estado español
1. Introducción
2. Puestos directivos
3. El techo de cristal
4. Conciliación de vida laboral y vida familiar
5. Liderazgo femenino
6. Ley Orgánica para la Igualdad
2. La prensa escrita: análisis cuantitativo y cualitativo
1. Introducción
2. Análisis cuantitativo contrastivo de la prensa de información general y económica
3. Tratamiento de la temática en la prensa de información general
4. Reflexiones finales
3. La prensa escrita: una aproximación crítica
1. Introducción
2. Portadas
3. Editoriales
4. Algunos titulares
5. Conclusiones
4. Las publicaciones femeninas: para, sobre y a través de las mujeres
1. Introducción
2. Las mujeres directivas y empresarias, visibles desde la ejemplaridad
3. Ley de Igualdad y conciliación trabajo-familia, dos temas que suscitan opinión
4. El trabajo de las mujeres confrontado con el de los hombres
5. Un estilo muy personal
6. Reflexiones finales
5. Percepción social: encuestas en la CAPV
1. Introducción
2. Resultados obtenidos
3. Conclusiones
6. Voces representativas: intervenciones de algunas protagonistas
1. Introducción
2. Las autoras y las ponencias
Conclusiones
Anexo
Notas
Dirigir en femenino aborda la realidad de las mujeres empresarias y directivas en España, tal y como se refleja en la prensa escrita y tal como la percibe la opinión pública en general, y algunas mujeres vinculadas directamente con el mundo de la comunicación y de la empresa en particular. La obra, fruto del estudio realizado por las seis autoras pertenecientes al equipo de investigación Género y Medios de Comunicación de Deusto, atiende con igualdad a la situación del mercado laboral para los hombres y para las mujeres, con especial énfasis en la influencia de la prensa en la configuración de la realidad social. Los análisis cuantitativos y cualitativos, realizados sobre los contenidos de cuatro periódicos de interés general, dos periódicos económicos y dos suplementos femeninos, constatan la dificultad de las mujeres para acceder a los puestos más altos y evidencian la cultura organizacional como uno de los factores de mayor peso en la obstaculización del progreso profesional.
