FELICIDAD EN EL TRABAJO Y LEAN MANAGEMENT

Introducción. Importancia de la felicidad en el trabajo. Felicidad en la persona. Felicidad en el trabajo. Refuerzo personal consciente de la felicidad en el trabajo. Comportamientos críticos para la felicidad en el trabajo. Influencia de la felicidad del directivo en la organización. Medir la felicidad en el trabajo. El cambio lean. Principios clave del pensamiento lean. Herramientas lean para comenzar. Introducción. Gestión del talento humano y felicidad en la persona. La persona como ventaja competitiva. Sistema de dirección participativo y bienestar en la organización. Colocación adecuada de las personas. Influencia del directivo en la felicidad. Lean y la estrategia empresarial de Toyota. Lean y el bienestar de las personas. La escucha lean.

Esta obra es una invitación a explorar las posibilidades de una nueva era en la gestión de los recursos humanos, donde la rentabilidad y la humanidad se fusionan en una simbiosis única. En ella se plantea una visión audaz de cómo las organizaciones pueden aprovechar al máximo el talento humano y crear entornos de trabajo que fomenten la productividad, la creatividad y el bienestar de sus empleados.
El libro comienza analizando la idea de la felicidad y la importancia de la felicidad en el ámbito laboral como valor añadido para la empresa, los empleados y los directivos. Ofrece incluso un instrumento de medición del grado de felicidad en cada persona -si no lo puedes medir, no lo puedes mejorar-.
Por otro lado, el lean management ha surgido como un enfoque ampliamente adoptado para optimizar los procesos y reducir lo superfluo en las operaciones empresariales, pero no se limita solo a las áreas operativas de una empresa, sino que también puede tener un impacto significativo en la gestión de los recursos humanos. Por eso en el libro se desgrana la esencia del lean management a través del espíritu kaizen, y su aplicación para aumentar la felicidad laboral y lograr un clima organizacional adecuado que motive al empleado a dar lo mejor de sí mismo y, así, elevar el nivel de felicidad de la organización.
La felicidad en el ámbito laboral se encuentra al alcance y este libro traza el camino hacia su consecución. Porque en sus páginas no solo hay teoría, sino una guía práctica para implementar estas innovaciones en la gestión de los recursos humanos con ejemplos reales de organizaciones que han dado pasos audaces hacia una nueva forma de gestionar el talento, demostrando que ese cambio es una realidad tangible y accesible si estamos dispuestos a asumir el desafío.