A lo largo de este libro se aporta la información necesaria para todos los grupos de interés (stakeholders) implicados en la gestión de la empresa familiar que llevan a cabo labores de asesoramiento, dirección, consultoría, política económica, etc. Pero, sobre todo, va dirigido a aquellas personas que están trabajando en la primera línea de este colectivo de empresas, como son los miembros de la familia implicados en la gestión, directivos o potenciales sucesores y expone ideas que ayudarán a las empresas a prosperar en épocas difíciles. Pero mientras crece su importancia económica, algunas enfrentan diferencias internas que ponen en riesgo su supervivencia. La mayoría de estas organizaciones comienzan con un solo fundador, pero rápidamente pueden estar conformadas por un equipo.
